第一卷：默认 第230章 对八一钢铁厂的建议

    秦墨白把手指头上的烟塞进嘴里，也用火柴点燃香烟，吸了一口，然后笑道：“香烟的味道大同小异，都差不多。”

    薛仁祥走到一旁的车厢连接处，秦墨白也走到他的身边，两个人淡淡的聊着。

    秦墨白说道：“你们八一钢铁厂，现在是在走下坡路，虽然看起来，还是在上坡。”

    薛仁祥一愣，此时的他对这个在火车上遇见的人，并没有太多的防范，但是这么说，他是同意的，包括这次去开会提到相关的问题。

    薛仁祥笑道：“你从哪方面能看到出来，虽然我支持你的看法，但是，你能说说你的理由吗？”

    秦墨白看了一眼薛仁祥，笑道：“我想当时的八一钢铁厂受限于设备和技术，其高炉利用系数、吨钢能耗、钢材品种和质量都与国际先进水平有代差，我想这点无论如何，你们都应该承认吧？”

    薛仁祥点点头道：“是的，我们在高炉上和国内外的先进技术，还是有代差的，这种代差短时间之内，是无法赶上，而且在市场和资源利用上，也是存在问题的。”

    秦墨白笑道：“我建议八一钢铁厂，特别是你们这些领导人，最好是能够走出去看看，眼光要放在各大洲钢铁厂，要盯着他们最先进的技术去看，这样才能可能明白你们和他们之间，到底有哪些差距。”

    薛仁祥笑道：“这不是没有机会吗？你说说，我们厂到底差在哪？”

    “哈哈，”秦墨白大笑起来，“好，我说了，你可千万别见怪。”

    “不会，咱们就是聊聊天！”薛仁祥说道。

    秦墨白沉思了一会，道：“按照我的建议，八一钢铁厂完全有可能做得更好。但这种更好必须在计划经济体制、地缘政治环境和工业基础的刚性约束下寻找有限但关键的优化路径。”

    “推广当时国内已有的成熟技术，这个是最可得的第一个方法。高炉的大风、高温、精料操作，在现有设备上，通过改进焦炭质量、优化炉料结构、提高风温，能在不增加投资的情况下提升产量10%-20%，降低能耗。”

    “同时，连续铸钢的提前布局，世界主流已开始淘汰模铸，转向连铸，节能、提效。八钢在今年或者明年可争取立项，建设小方坯连铸机。尽管投资大，但能从国家争取到新技术试点项目，为未来奠定巨大优势。”

    “还有，我们要考虑的资源利用，构建起资源利用的循环经济思维。”

    “煤气回收利用，高炉、焦炉、转炉产生的煤气大部分被放散。可建设简易的煤气回收管网和发电设施，实现厂内能源自给率大幅提升，这在能源紧张的新疆意义重大。”

    “钢渣、矿渣的综合利用，我们也要推广用高炉渣生产矿渣水泥的技术，变废为宝，既能创造效益，又能减少污染。”

    薛仁祥听了之后，插话道：“你这些想法挺好的，第一项推广国内已有的成熟技术，我是非常支持的，但是后面的小方坯连铸机，这一块真的影响有那么大吗？”

    “还有煤气回收利用，钢渣、矿渣这些，真的能变废为宝？”

    秦墨白点点头道：“可以是可以，但是关键在于人，关于人这个问题，我们后面会讲。”

    薛仁祥要掏出烟来，派了一支给秦墨白，然后点燃，秦墨白透过层层烟圈，又道：“还有管理，现在的管理讲究的是要和谐，但是我建议，管理创新，在大锅饭中植入效率基因。”

    “推行模拟市场的内部核算，在计划经济统购统销外壳下，在厂内各分厂、车间之间建立内部价格体系和成本核算制度。虽然原料和产品不进入真实市场，但可以模拟市场机制，将产量、质量、成本与职工奖金部分挂钩，打破绝对的平均主义，激发生产积极性。”

    “建立技术革新小组文化，系统性地鼓励工人和技术人员组成质量控制小组，针对生产中的具体问题，如降低油耗、提高成材率进行小改小革，并给予精神和物质奖励。”

    “这在当时鞍钢宪法的参一改三结合框架下是完全可以操作的。”

    说到这里，秦墨白停下来，又抽起香烟，默默看着薛仁祥，薛仁祥并不说话，在内部推进模拟市场的内部核算，还有建立技术革新的制度，这个对他来说，确实是个难题。

    但是，要进行改革，想要挽救八一钢铁厂的命运，就必须要在这个时候，下这种决心。

    薛仁祥叹息一声，道：“没有想到，你比我更加了解八一钢铁厂，要不是你现在的身份，我都想把你弄回去，当个领导算了。”

    秦墨白笑了笑，道：“还有，前面这些只是开胃菜，要想发展，后面的这些才是你们需要做的。”

    薛仁祥吐出一口气，道：“好吧，你就说出来，我想现在的我，已经能够接受了。”

    秦墨白说道：“接下来，我们要打开战略视野，为未来布局关键资源。”

    “地质勘探与资源储备，利用与兵团和地方的密切关系，加大对新疆境内焦煤和铁矿资源的勘探力度，特别是寻找富矿和易采矿山。掌握资源数据，能为后续出现的项目争取项目和投资赢得先机。”

    “人才培养与技术储备，在工农兵学员的框架下，更有计划地选拔优秀青年工人到北京钢铁学院等高校代培，专业不仅限于冶金，更应涵盖机械、电气、自动化。同时，建立厂内技术档案库，系统收集翻译国外钢铁技术资料，为未来的技术引进做好知识储备。”

    “产品结构的前瞻性思考，在以满足量的需求为主的同时，可以小规模试验生产新疆急需的特殊钢材，如石油工业用的套管、农机具用的耐磨钢等。虽然规模小，但能积累经验，确立在区域市场的不可替代性。”

    秦墨白笑着看了看薛仁祥，最后对他说道：“我无法让八一钢铁厂变成宝武，但完全有可能将其打造成为计划经济体制下技术最先进、管理最精细、效益最突出、人才储备最充足的边疆钢铁标杆企业。在任何一个时代，尊重科学、崇尚创新、注重效率、珍惜人才，都是一个组织走向卓越的根本。”