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第一卷:默认 第396章 80.3%!
首富从入职阿里开始薅羊毛 本章字数:2813 首富从入职阿里开始薅羊毛txt下载
七月第二周,周二。
林彻到办公室的时候是早上八点十分,走廊里没有人,七楼的灯开着最低档,自然光从走廊尽头的窗户透进来,比灯亮。
办公室门推开的时候有一股凉气迎面扑过来,空调昨晚没关,温度调在二十二度,比走廊低了好几度。
桌上有一杯茶,是行政提前泡好的,龙井,热的。
杯壁上凝了一层细密的水珠,七月的杭州潮气重,连空调房里的玻璃杯外面都是湿的。
他坐下来,擦了一下手上沾到的水珠,开了电脑。
邮箱里有三封未读。
第一封是行政发的七月会议室预订表,没看。
第二封是何薇转发的一份合同审批流程更新,扫了一眼,关了。
第三封,老周的。
时间戳:凌晨两点十四分。
标题:"微光OS v2.7.3 全量测试报告"。
他点开了。
…………
报告正文不长,老周的报告一向不长。
技术出身的人写东西跟写代码一样,能不多说的绝不多说。
排版干净,没有加粗,没有标红,正文分了四个板块,每个板块一段说明加一个数字。
内核稳定性:99.2%。
驱动兼容率:87.1%。
应用适配率:83.6%。
综合可用率:80.3%。
80.3%。
他盯着这个数字看了几秒。
屏幕上的字号不大,80.3跟前面几个数字排在一起,格式一样,字号一样,没有任何特殊标注。
但这个数字的重量跟前面的不一样。
两周前是77.8%,老周说"两周到80%,不是勉强"。
今天是第十三天。
80.3%。
多了0.3个百分点。
他往下看。
报告的最后一段只有一句话,顶格写的,没有缩进。
"综合评估:可以上生产环境了。"
没有感叹号,没有"终于",没有"经过团队日夜奋战",就是一句陈述,可以上了。
这句话是凌晨两点十四分写的。
老周写完这份报告的时候实验室里应该没什么人了,也许有几个值夜班的工程师。
他写完最后一行按了发送,然后可能关了电脑回家了,也可能在实验室的折叠床上躺了一会儿。
这些细节林彻不知道,但"凌晨两点十四分"这个时间点他看到了。
…………
邮件附件里还有一份EXCel表格。
不是老周发的,是供应链每周五自动推送的芯片到货周报。
上周五的数据,他周末没来得及看。
到货率:78%。
六月底72%。
七月第二周78%。
两周涨了6个百分点。
按这个速度,七月底到80%没有悬念,提前于既定进度线。
两条线,OS和芯片,一条软件,一条硬件。
OS从去年底的65%起步,中间掉到过71.5%,那次是驱动层重写失败,整个团队的情绪跌到了谷底。
然后又一点一点爬回来,73%,77.8%,现在80.3%。
每一个百分点后面都是老周带着团队一个模块一个模块啃出来的。
驱动重写做了两版,第一版的内存泄漏排查了三天三夜,内存分配器换了两次,苏州光刻胶的适配测试跑了三轮,前两轮精度不达标,第三轮换了研磨参数才过。
芯片从年初不到50%,到三月67%,到现在78%。
每一批货到港的时候他都会在进度表上看一眼,不跟任何人说"到了多少",数字记在自己脑子里就行。
两条线都快到终点了。
…………
他关掉邮件,打开通讯。
给老周发了两个字。
上线。
发完之后停了一下,又打开一个对话窗口,把老周的测试报告转发给了何薇。
附了一句话:"OS可用率过80%了,政务系统适配合同可以启动准备了。"
何薇三分钟后回了"收到,我这周出方案"。
老周没有回复,可能还在睡。
凌晨两点发完报告的人,早上八点多还在睡是正常的。
…………
他靠在椅背上。
80.3%。
0.3%。
两周前老周说"不是勉强"的时候,他信了。
不是因为老周的语气有多自信,是因为老周在报告里从来不写多余的话。
这个人十几年做技术做下来,说"行"就是行,说"不行"也不会绕弯子找借口。
"不是勉强"从老周嘴里说出来,比别人写两千字的信心报告都重。
现在80.3%,目标是80%,他跑到了80.3%。
多出来的0.3%不大,在报告里只是小数点后面的一位数。
但老周的团队跑到80%的时候没有停,又多跑了0.3个点。
没有人要求这0.3%,不是KPI里写的,不是进度表里标的。
是他们自己多跑的。
不是完成任务,是多交了一点。
这0.3%是信心。
上一次老周的团队有这种信心,是去年底刚启动国产替代的时候。
那时候所有人都觉得"我们一定能做到",热血滚烫。
然后从65%爬到71.5%的时候驱动层塌了,信心碎了一半。
那阵子老周的报告里开始出现"预计""可能""如果进度允许"这类词。
谨慎的词,留退路的词。
现在这些词不见了。
"可以上生产环境了。"
一句话,没有"预计",没有"如果",没有任何留退路的词。
信心伤过一次之后修复得很慢,但修好了之后比原来的更硬一点。
…………
他端起茶杯。
龙井是热的,第一泡,味道浓。
杯壁上的水珠被他的手指抹掉了一片,留下一道干燥的痕迹,两三秒后又被新的水珠覆盖了。
他喝了一口。
热的,七月喝热茶会出汗,但他习惯了。
凉茶喝了太多个月了。
二月的凉茶,三月的凉茶,五月深夜的凉茶,偶尔喝一口热的,舌头上有一种被烫醒过来的感觉。
窗外的光很亮,七月的阳光比五月的白,照进来的时候桌面上的东西都带着一层微微发光的边缘,茶杯,透明盒子,键盘的边框。
芯片还在盒子里,金色的引脚折射出一小点光,跟几个月前一模一样。
上线。
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办公室门推开的时候有一股凉气迎面扑过来,空调昨晚没关,温度调在二十二度,比走廊低了好几度。
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技术出身的人写东西跟写代码一样,能不多说的绝不多说。
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综合可用率:80.3%。
80.3%。
他盯着这个数字看了几秒。
屏幕上的字号不大,80.3跟前面几个数字排在一起,格式一样,字号一样,没有任何特殊标注。
但这个数字的重量跟前面的不一样。
两周前是77.8%,老周说"两周到80%,不是勉强"。
今天是第十三天。
80.3%。
多了0.3个百分点。
他往下看。
报告的最后一段只有一句话,顶格写的,没有缩进。
"综合评估:可以上生产环境了。"
没有感叹号,没有"终于",没有"经过团队日夜奋战",就是一句陈述,可以上了。
这句话是凌晨两点十四分写的。
老周写完这份报告的时候实验室里应该没什么人了,也许有几个值夜班的工程师。
他写完最后一行按了发送,然后可能关了电脑回家了,也可能在实验室的折叠床上躺了一会儿。
这些细节林彻不知道,但"凌晨两点十四分"这个时间点他看到了。
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邮件附件里还有一份EXCel表格。
不是老周发的,是供应链每周五自动推送的芯片到货周报。
上周五的数据,他周末没来得及看。
到货率:78%。
六月底72%。
七月第二周78%。
两周涨了6个百分点。
按这个速度,七月底到80%没有悬念,提前于既定进度线。
两条线,OS和芯片,一条软件,一条硬件。
OS从去年底的65%起步,中间掉到过71.5%,那次是驱动层重写失败,整个团队的情绪跌到了谷底。
然后又一点一点爬回来,73%,77.8%,现在80.3%。
每一个百分点后面都是老周带着团队一个模块一个模块啃出来的。
驱动重写做了两版,第一版的内存泄漏排查了三天三夜,内存分配器换了两次,苏州光刻胶的适配测试跑了三轮,前两轮精度不达标,第三轮换了研磨参数才过。
芯片从年初不到50%,到三月67%,到现在78%。
每一批货到港的时候他都会在进度表上看一眼,不跟任何人说"到了多少",数字记在自己脑子里就行。
两条线都快到终点了。
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附了一句话:"OS可用率过80%了,政务系统适配合同可以启动准备了。"
何薇三分钟后回了"收到,我这周出方案"。
老周没有回复,可能还在睡。
凌晨两点发完报告的人,早上八点多还在睡是正常的。
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他靠在椅背上。
80.3%。
0.3%。
两周前老周说"不是勉强"的时候,他信了。
不是因为老周的语气有多自信,是因为老周在报告里从来不写多余的话。
这个人十几年做技术做下来,说"行"就是行,说"不行"也不会绕弯子找借口。
"不是勉强"从老周嘴里说出来,比别人写两千字的信心报告都重。
现在80.3%,目标是80%,他跑到了80.3%。
多出来的0.3%不大,在报告里只是小数点后面的一位数。
但老周的团队跑到80%的时候没有停,又多跑了0.3个点。
没有人要求这0.3%,不是KPI里写的,不是进度表里标的。
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这0.3%是信心。
上一次老周的团队有这种信心,是去年底刚启动国产替代的时候。
那时候所有人都觉得"我们一定能做到",热血滚烫。
然后从65%爬到71.5%的时候驱动层塌了,信心碎了一半。
那阵子老周的报告里开始出现"预计""可能""如果进度允许"这类词。
谨慎的词,留退路的词。
现在这些词不见了。
"可以上生产环境了。"
一句话,没有"预计",没有"如果",没有任何留退路的词。
信心伤过一次之后修复得很慢,但修好了之后比原来的更硬一点。
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他端起茶杯。
龙井是热的,第一泡,味道浓。
杯壁上的水珠被他的手指抹掉了一片,留下一道干燥的痕迹,两三秒后又被新的水珠覆盖了。
他喝了一口。
热的,七月喝热茶会出汗,但他习惯了。
凉茶喝了太多个月了。
二月的凉茶,三月的凉茶,五月深夜的凉茶,偶尔喝一口热的,舌头上有一种被烫醒过来的感觉。
窗外的光很亮,七月的阳光比五月的白,照进来的时候桌面上的东西都带着一层微微发光的边缘,茶杯,透明盒子,键盘的边框。
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